 |
EUR |
10.950 |
11.250 |
10.953 |
 |
RUB |
0.258 |
0.268 |
0.263 |
|
|
USD |
8.060 |
8.130 |
8.000 |
|
|
|
«Рецепт спасения – много работать»
Последние месяцы банковская сфера – это главный мировой ньюсмейкер. Украина в этом отношении не стала исключением. Но среди выпущенной в тираж информации только часть является объективной. Именно поэтому огромное значение сейчас приобретает достоверная информация из компетентных источников. Интервью с Председателем Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадимом Викторовичем Мороховским – это как раз тот случай, когда слова подкреплены реальными фактами и все выводы основаны на многолетнем опыте и профессионализме. Мы условно разделили интервью с Вадимом Викторовичем на две части – одна часть посвящена общим вопросам отечественной экономики, вторая – Банку ПИВДЕННЫЙ, который в наше непростое время продолжает сохранять стабильность и надежность.
О ситуации в экономике
– Вокруг банковской сферы Украины сейчас разыгрываются нешуточные страсти: то и дело в СМИ появляется самая разная информация, которая часто носит негативный окрас. Это порождает множество разговоров, слухов, домыслов. А как Вы оцениваете происходящее в финансовой сфере Украины сегодня?
– Действительно, многие страны мира находятся в состоянии глубокого экономического кризиса как банковской системы, так и экономики вообще. Вместе с тем, банковская система Украины не пострадала так, как пострадали финансовые системы в других странах. Вы видите, что в мире обанкротилось и ликвидировано множество крупных банков. В Украине же сегодня 9 временных администраций, но нет ни одного нового банкротства и ликвидации банка. Хотя у отечественных банков сегодня очень много проблем. И эти проблемы, к сожалению, с каждым днем увеличиваются. В кризисное время, как всегда это бывает в тяжелые времена, видно, кто строил свою политику правильно, а кто делал это безрассудно или недальновидно. Сегодня Банк ПИВДЕННЫЙ как всегда надежен, точен в расчетах и, судя по объективным показателям, команда банка правильным курсом ведет свой корабль.
– Что может спасти украинскую экономику?
– Я считаю, что дефолта Украины не будет, как бы много об этом сейчас ни говорили с экранов телевизоров. Есть желание некоторых людей раскачать лодку, вызвать у населения панику. Поэтому для спасения отечественной экономики необходимо, прежде всего, чтобы политики, наконец, успокоились. Они должны прекратить много говорить и начать что-то делать. Государство обязано защитить и обеспечить рабочими местами людей, тем самым гарантировать им достойные условия жизни. Существует План Обамы, План Путина. И у нас в стране должен быть хоть какой-то государственный план развития и выхода из кризиса. Да – кризис, да – сложно, но нужно что-то делать! В первую очередь жизненно необходимо защитить банковскую систему страны и вкладчиков от безответственных заявлений некоторых политических сил, которые расшатывают ситуацию и создают колоссальные проблемы. Это, безусловно, необходимо сделать силами правоохранительных органов, НБУ, а также силами самих банкиров. Что касается вкладчиков, то они должны понимать, что поддаваясь на провокации, они участвуют в раскачивании банковской системы страны.
Что касается банков, то они должны работать в данной ситуации не только для себя, но и для бюджета, для государства, для клиентов, которых обслуживают. Все должны затянуть пояса и понять, что сейчас, чтобы выжить – нужно много работать. Не следует забывать, что несколько лет назад был заложен прочный фундамент в отечественной экономике. Независимой Украине был дан хороший старт, мы должны правильно им распорядиться и честно работать. Тогда все будет в порядке.
– Какова должна быть позиция Нацбанка в сложившейся ситуации?
– НБУ сейчас занял правильные позиции. Особенно радует последнее его решение по поводу проведения валютных аукционов с целью минимизации потерь физических лиц, имеющих кредиты в иностранной валюте. Мы рекомендуем всем заемщикам, которые столкнулись с такой проблемой, пользоваться этим аукционами. Кроме того, мы считаем, что нужно решить вопрос о пятидесятипроцентной обязательной продаже валютной выручки. Это позволит сегодня стабилизировать курс и ускорит положительную динамику всего рынка.
– Как, на Ваш взгляд, должно осуществляться рефинансирование украинских банков?
– Рефинансирование должно быть, в первую очередь, разумным. Деньги нужно давать тем, кто сможет потом их вернуть – спасать нужно того, кто может жить. НБУ имеет все экономические данные по каждому банку. Нормальному банку нечего скрывать, и Нацбанк прекрасно ориентируется в реальном положении дел в каждом банке. Поэтому спасать нужно, в первую очередь, тех, у кого есть будущее.
– С чем, по-вашему, связано резкое падение гривны, которое все мы наблюдали последние месяцы?
– Сегодня по отношению к доллару падают все валюты. Другое дело, что гривна упала слишком быстро. Это во многом произошло из-за того, что население не поверило в надежность денежной системы, и, в первую очередь, не поверила сама власть, что просто недопустимо в данной ситуации.
А между тем, следует заметить, что впервые за несколько лет в феврале этого года в Украине зафиксировано превышение экспорта над импортом: это значит, что в страну заходит больше долларов, чем из нее уходит. Это позитивный момент для укрепления гривны. Но опять же, панические настроения, которые нам пытаются навязать, отрицательно влияют на курс гривны. Думаю, что валютные аукционы и введение 50-процентной продажи валютной выручки должны этот вопрос уравновесить.
Кроме того, очень важно, чтобы западные партнеры, которые сегодня боятся Украины, понимали, что нельзя заниматься только изъятием денег из страны. К сожалению, значительная часть иностранных инвесторов не воспринимает Украину как полноценного делового партнера.
– Чему нас научит кризис?
– Для того, чтобы общество двигалось вперед, к сожалению, ему нужна встряска. Сначала это были войны, после них всегда наступал экономический и научный прогресс. Так и сейчас, что-то должно было подтолкнуть мир к созданию новых, более эффективных экономических систем. Таким толчком, несомненно, будет нынешний кризис – он намного сильнее всех экономических кризисов, которые видел современный мир, поэтому его не нужно недооценивать. Пройдет лет пять, и мы окажемся в абсолютно другом мире, который будет лучше, совершеннее. Ведь всем известно, что в трудные времена общество всегда очищается от всего лишнего.
Нынешний кризис многих научит правильно себя вести, опуститься с небес на землю. Последние годы некоторые люди взлетели вверх, посчитали, что можно жить на широкую ногу, не прилагая при этом никаких усилий. Сегодня им придется жить так, как они того заслуживают. Кризис в какой-то степени отрезвил общество, заставил его пересмотреть многие вещи и мобилизоваться в борьбе за выживание.
О позициях Банка ПИВДЕННЫЙ
– С какими показателями Банк ПИВДЕННЫЙ встречает весну?
– Главный показатель – это то, что мы в условиях кризиса сумели сохранить стабильность: мы продолжаем качественно обслуживать наших клиентов, выполняем все взятые на себя обязательства. И с такими же показателями, я уверен, мы встретим и лето, и зиму, и снова весну, и снова лето. Так было всегда и будет впредь. Радует и то, что позитивно оценивает нашу деятельность Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings и Moody's, сохранив нам рейтинг на прежнем уровне. Среди позитивных показателей можно выделить и то, что с начала года у нас появилось множество новых клиентов: юридических и физических лиц. И огорчает то, что кризис в Украине продолжается и будет осложнять жизнь наших граждан достаточно длительное время. Это серьезнейшее испытание, которое надо с честью вынести, и Банк ПИВДЕННЫЙ готов принять этот вызов времени.
– Изменилась ли политика Банка в связи с охватившими весь мир финансовыми катаклизмами?
– Принципиальная позиция нашего Банка всегда основывалась на том, что с клиентами мы всегда должны строить партнерские отношения. Эта позиция не изменится, и мы будем следовать ей и в условиях кризиса, и после его окончания.
– Благодаря чему удается сохранить регулярность выплат?
– Имея качественный кредитный портфель, мы получаем регулярное погашение кредитов и выплату процентов по ним. И в этой связи мы постоянно получаем денежные средства, которые позволяют нам сохранять регулярность платежей сегодня и в будущем.
Кроме того, сегодня мы не имеем проблем с выплатами кредитов и сохраняем качество кредитного портфеля; отрасли, с которыми мы работаем, обеспечивают Банку поступление колоссального количества «живых денег». Соответственно, мы имеем ежедневное поступление наличных средств, которое поддерживает ликвидность нашей системы.
– Есть старое мудрое выражение: « Не класть яйца в одну корзину». Вы применяете этот принцип при формировании политики Банка?
– В принципе, мы всегда специализировались на обслуживании нескольких отраслей. И в этом, как говорится, наш метод диверсификации. Что касается кредитования, то мы считаем, что диверсификация не в том, чтобы часть кредитов выдать на операции с ценными бумагами, часть на форвардные сделки, часть на кредитование физических лиц. Мы же всегда исходили из конкретного заемщика, оценивали его реальную платежеспособность – и в этом наша основная диверсификация. Мы всегда кредитовали «живой бизнес», «живого клиента», а не однодневные спекуляции. Сегодня, когда спекуляции изжили себя, банки, которые имели с ними дело, испытывают серьезные проблемы. Мы же кредитовали реальный сектор, даже несмотря на то, что у реального бизнеса сейчас сложности, он остается реальным, и поэтому работает.
– Как изменился клиентский состав Банка и с чем это связано в последнее время?
– Клиентский состав нашего Банка продолжает расти. Что касается изменений, то совсем недавно к нам на обслуживание поступили 25 тыс. человек. Это одесситы, которые заняты в бюджетной сфере и которые будут через наш Банк получать зарплату. Раньше мы этим не занимались, но сегодня, когда важно сохранить устойчивость банковской системы, мы возьмем на себя нагрузку по выплате и обслуживанию такого большого количества бюджетников.
– Какие возможности открывает кризис для банковской системы Украины в целом и для Банк ПИВДЕННЫЙ в частности?
– Кризис – очень сложная вещь, очень жесткая, жестокая, но с другой стороны жизнь человека не может быть без кризиса. Так и мировой финансовый кризис был неизбежен. Безусловно, задача банка в это смутное время – оставаться банком, который выполняет свои обязательства. Очень жаль, что в нашей стране кризис приобрел намного более изощренные, связанные с политикой формы. Банкам стали меньше доверять. В этой ситуации нам особенно приятно, что доверие к нам со стороны наших клиентов остается таким же высоким, как и раньше. Люди нам доверяют, несут новые вклады, перезаключают старые договора. Спасибо им. Мы не расстроим их планы и надежды. Мы не разочаруем их.
– Что бы вы посоветовали, пожелали нашим читателям?
– В первую очередь, хочется пожелать мудрости, потому что люди должны быть мудрыми и продолжать работать, может быть даже больше, чем раньше.
Сегодня то время, когда все решения нужно принимать взвешенно, следить и за отчетностью, и за рейтинговыми оценками, но самое главное – не поддаваться на провокации, которыми сегодня полнятся СМИ. К сожалению или к счастью, у нас сегодня каждый может говорить что хочет и за это не отвечать. Это большая проблема для нашей страны, так как это создает ненужную тряску для всей финансовой системы.
Поэтому, только индивидуальная мудрость каждого человека в отдельности, а не коллективное бессознательное поведение в целом может изменить ситуацию к лучшему.
|
|
|
  
Основные показатели
на 1 января 2010 г.:
Уставный капитал:
866,377 млн. грн.
Чистые активы:
10,703 млрд. грн.
Чистая прибыль:
61,042 млн. грн.
Чистая прибыль за 2008 год:
177,489 млн. грн.
Количество филиалов
и отделений: 155
Количество пунктов
обмена валют: 45
|
|
