Адаптация бизнеса во время войны: 15 % уничтоженных складов и новая модель логистики

Эскалация российских атак на порты, железные дороги, склады, логистические центры и производственные компании ставит перед экономикой острые вопросы. Сколько капитала нужно тратить для того, чтобы сохранять способность работать? Где взять этот капитал? Кто должен делить риски бизнеса?

На эти вопросы ответил Андрей Букин, заместитель председателя правления банка «Пивденный», в колонке изданию Liga.net.

Сегодня, по его мнению, роль банков состоит в том, чтобы правильно разделять риск: поддерживать жизнеспособный бизнес оборотным капиталом, реструктуризировать долг там, где проблема носит временный характер, более осторожно работать с открытым валютным риском и продолжать инвестировать в устойчивость.

Именно так сегодня работает и «Пивденный» – банк не меняет принципы работы, построенные на максимальной прозрачности и поддержке украинского бизнеса, не останавливает и не планирует останавливать кредитование.

Кредитный портфель юридических лиц вырос в 2026 году на 19 % при росте рынка на 12 %. «Пивденный» остается одним из ключевых и самых динамичных игроков на корпоративном банковском рынке Украины.

Полный текст колонки доступен по ссылке.