Возможен ли устойчивый бизнес в энергетике во время войны? 

Сегодня miltech и энергетика – два главных направления, куда инвестируют деньги. Однако в энергетике ситуация критическая: по статистике, каждая пятая компания, занимающаяся восстановлением инфраструктуры, банкротится. 

Как выжить, когда приходится работать вслепую, без смет и фактически кредитовать государственную систему за свой счет?

Во время воркшопа в Academic Hub Pivdenny Юлия Килименчук, директор по развитию EPC-компании CHESM, рассказала, как ее команда вышла из «режима выживания». Основой для устойчивого развития стали переход на портфельное управление рисками, жесткие лимиты для заказчиков и синергия с надежными финансовыми партнерами, такими как Пивденный.  

Читайте полный кейс и узнавайте, как управлять рисками в условиях максимальной неопределенности, по ссылке.