Как управлять компанией с оборотом 15+ миллиардов гривен, когда вокруг штормит?

Масштабировать бизнес в Украине до уровня одного из крупнейших экспортеров подсолнечного масла – это задача со звездочкой. А вот выстроить устойчивую финансовую модель, бесперебойно работающую на 39 стран мира в условиях жесткой турбулентности, – настоящее искусство.

Василий Власюк, финансовый директор ЧП «Олияр», прошел путь от обычного фасовщика масла до топ-менеджера группы компаний и точно знает, что за фразой «моя работа – делать так, чтобы у компании были деньги» стоят сложные расчеты, безотходное производство и привлечение миллионных ресурсов.

В рамках образовательной инициативы Academic Hub Pivdenny (совместного проекта банка «Пивденный» и КНУ им. Т. Шевченко) Василий поделился уникальным опытом. Как правильно рассчитать финансовый цикл, почему для гигантов рынка критически важна безупречная репутация перед банками и как объединить несколько различных бизнесов в единую структуру с высокой капитализацией – обо всем этом следует говорить на языке реальных цифр и кейсов.

Узнайте все секреты управления миллиардными оборотами в полной статье.