Адаптація бізнесу під час війни: 15 % знищених складів і нова модель логістики

Ескалація російських атак на порти, залізницю, склади, логістичні центри та виробничі підприємства ставить перед економікою гострі питання. Скільки капіталу потрібно витрачати для того, щоби зберігати здатність працювати? Де взяти цей капітал? Хто має розділяти ризики бізнесу?

На ці питання відповів Андрій Букін, заступник голови правління банку «Південний», у колонці виданню Liga.net.

Сьогодні, на його думку, роль банків полягає в тому, щоби правильно розділяти ризик: підтримувати життєздатний бізнес оборотним капіталом, реструктуризувати борг там, де проблема має тимчасовий характер, обережніше працювати з відкритим валютним ризиком і продовжувати інвестувати у стійкість.

Саме так сьогодні працює і «Південний» – банк не змінює принципів роботи, побудованих на максимальній прозорості та підтримці українського бізнесу, не зупиняє і не планує зупиняти кредитування.

Кредитний портфель юридичних осіб зріс у 2026 році на 19 % при зростанні ринку на 12 %. «Південний» залишається одним із ключових та найдинамічніших гравців на корпоративному банківському ринку України.

Повний текст колонки доступний за посиланням.