Фінансування агробізнесу в умовах війни: що враховують банки під час оцінки компаній

Яким має бути підхід банку до фінансування агробізнесу в умовах високих безпекових ризиків та як змінюються запити компаній? Про це розповів Семен Синяков, директор департаменту по роботі з підприємствами агропромислового комплексу та операторів ринку нафтопродуктів банку «Південний», під час XVII міжнародної конференції «Ефективне управління агрокомпаніями» (LFM 2026).

Він долучився до дискусії «Агроекспорт під тиском: логістика, трейдинг і витривалість бізнесу», де представники аграрного бізнесу, державного сектору та фінансових установ обговорили, як компаніям адаптуватися до нових умов роботи.

За словами Семена Синякова, попри високі військові ризики та безпрецедентний логістичний тиск на експорт, фінансування для українського агробізнесу залишається доступним. Банківський сектор продовжує активно підтримувати аграріїв, використовуючи такі інструменти, як продовження строків фінансування, реструктуризація чинних інвестиційних кредитів та оперативне дофінансування. Проте підходи до оцінки позичальників кардинально змінилися. Сьогодні успішне отримання коштів залежить не стільки від стандартних фінансових показників, скільки від життєздатності бізнес-моделі та наявності чіткого «плану Б» у комерційній стратегії та експортній логістиці. Для фінансових установ стало критично важливим бачити, що підприємство здатне забезпечувати безперервний рух продукції та підтримувати стабільне надходження ліквідності навіть у кризових умовах. Банк має чітко розуміти, як саме компанія функціонуватиме за різних сценаріїв, куди перенаправлятиме збут і за рахунок яких ресурсів обслуговуватиме борг. Відсутність такого антикризового бачення суттєво ускладнює підтримку бізнесу.

Суттєвих змін зазнав і підхід до забезпечення кредитів. Через безпекові ризики ринкова вартість застави – особливо об’єктів критичної інфраструктури – може змінюватися різко та непередбачувано. Саме тому під час оцінки клієнта банки зміщують фокус із матеріального забезпечення на комплексний аналіз: ринкову позицію компанії, її бізнес-модель та здатність генерувати стабільний грошовий потік. У сучасних реаліях банк «Південний» розглядає бізнес не просто як клієнта, а виключно як довгострокового партнера.

«Ми працюємо в тому самому середовищі, розуміємо виклики та ризики, з якими сьогодні стикаються агрокомпанії, і усвідомлюємо, що універсальних рішень за нинішніх умов не існує. Тому готові разом із клієнтами шукати індивідуальні фінансові рішення, які відповідають конкретній бізнес-моделі, потребам компанії та її можливостям розвитку», – підсумував Семен Синяков.