Як керувати компанією з оборотом 15+ мільярдів гривень, коли навколо штормить? 

Масштабувати бізнес в Україні до рівня одного з найбільших експортерів соняшникової олії – це завдання із зірочкою. А от вибудувати стійку фінансову модель, яка безперебійно працює на 39 країн світу в умовах жорсткої турбулентності, – справжнє мистецтво. 

Василь Власюк, фінансовий директор ПП «Оліяр», пройшов шлях від звичайного фасувальника олії до топменеджера групи компаній і точно знає, що за фразою «моя робота – робити так, щоб у компанії були гроші» стоять складні розрахунки, безвідходне виробництво та залучення мільйонних ресурсів.

У межах освітньої ініціативи Academic Hub Pivdenny (спільного проєкту банку «Південний» та КНУ ім. Т. Шевченка) Василь поділився унікальним досвідом. Як правильно розрахувати фінансовий цикл, чому для гігантів ринку критично важливою є бездоганна репутація перед банками та як об’єднати кілька різних бізнесів у єдину структуру з високою капіталізацією – про все це варто говорити мовою реальних цифр та кейсів.

Дізнайтеся всі секрети управління мільярдними оборотами у повній статті.